Es un nuevo concepto de apoyo técnico y profesional para la gestión operativa de la empresa y microempresa turística, cuya finalidad es brindar un servicio especializado en Turismo Rural.

Es un proceso integral que pretende generar interacción comunicativa entre empresarios y profesionales en turismo, en pro del la superación económica de todos los sectores productivos, de bienes y servicios involucrados en los circuitos turísticos auspiciados por Costa Rica Rural.

Es un desarrollo integral que viene a crear un proceso de retroalimentación en un lugar de destino así como sus alrededores.

 Porque es una empresa que cuenta con un personal interdisciplinario, no solo de la industria turística tradicional, sino también en temas como el medio ambiente, ecoturismo, turismo rural comunitario, turismo agroecológico y mercadeo.

 El equipo de especialistas de Costa Rica Rural, está constituido por profesionales que se han destacado a nivel nacional e internacional desarrollando proyectos que se han llevado a feliz termino según su especialidad y que además son asesores de organismos internacionales.

 Se trabaja en conjunto con estudiantes de Universidades Estatales que nos permiten beneficiar a los empresarios en el desarrollo de proyectos a las necesidades económicas de los mismos, que son supervisados por profesionales.

 Costa Rica Rural le ofrece toda una cadena comercializadora de los servicios a nivel nacional e internacional.

1- Objetivo General

Brindar asesoría integral bajo una visión sostenible a proyectos con evidente potencial para el desarrollo de turismo rural.

2- Objetivos específicos

Abrir destinos atractivos para que el turismo beneficie a los empresarios, así como mercados especializados.

Rescatar la idiosincrasia perdida del costarricense.

Darle todo el apoyo aquellas zonas que han sido catalogadas como prioritarias (Protección de recurso).

Comercializar en forma integral todos los proyectos

El alcance de esta propuesta está orientado al diseño y apoyo en la implementación de Sistemas de desarrollo y gestión, relacionados con proyectos que cuenten con viabilidad real, que permitan una sostenibilidad al mismo.

Buscamos el aprender haciendo, dándole el máximo aprovechamiento a los recursos, que el turismo sea una fuente adicional de ingreso para las comunidades, aprovechando su desarrollo agrícola, industrial, agropecuario, etc. Encuentren un beneficio no solo productivo, sino también de intercambio cultural. Haciendo cambios donde se pueda dar un servicio de primera calidad al turista.

El objetivo está basado en transferir el conocimiento y aplicarlo al proyecto, de manera que la contraparte lo ejecute, lo maneje y controle los sistemas para que una vez implementado, pueda asegurar su mantenimiento.

Cuando mencionamos el desarrollo del concepto va a ser la pauta para buscar la dirección del proyecto, y en base a esto desarrollar estrategias adecuadas acorde a este.

Es buscar la mejor alternativa de desarrollo desde una visión objetiva y clara que establezca viabilidad reciproca entre la oferta y la demanda con una retribución económica.

El desarrollo de una estrategia está basado en aspectos claves del negocio, una estrategia es la que da la pauta a seguir para cualquier proyecto que se lleve a cabo.

En este tema intervienen varios elementos:

1- Originalidad de la idea
2- Recursos financieros
3- Distribución del espacio
4- Entorno del proyecto (Hospedaje, agrícola, preservación de medio ambiente, aventura, ecología, alimentos, bebidas, según su categoría)
5- El tipo y la calidad de los servicios ofrecidos
6- La Estrategia de comercialización
7- Estrategia de personal
8- Y el beneficio económico del propietario

La realización de un estudio previo y serio de la zona, nos dará importantes pistas sobre su potencial y las oportunidades que presenta. Sin estrategias, no hay dirección con las cuales trabajar, debe existir un lugar hacia donde ir. Se trata de analizar aspectos como la saturación de la oferta, la identificación de los recursos turísticos, pasivos y activos y su posterior valoración o las motivaciones de un segmento de clientes, etc. Estos son los aspectos, entre otros, que tratamos en este apartado.

Es de vital importancia estipular diseño del proyecto a desarrollar para cualquiera de las áreas en que se vaya a incursionar y conocer, como son aspectos tales:

1- Con cuanto espacio contamos en metros cuadrados
2- Si es remodelación del lugar
3- Buscar un punto idóneo para desarrollar el proyecto
4- Que servicios de infraestructura existen
5- Preguntarse ¿cuál es su mercado y que tipo de instalaciones o servicios busca?
6- Todas estas dudas y otras muchas se les presentan a ustedes como futuros empresarios del TURISMO RURAL.
7- Todo ello debe ser expuesto de manera técnica en lo que se conoce como la "MEMORIA DESCRIPTIVA" del proyecto. Con la ayuda de un estudio de arquitectura podremos sacarle el máximo partido a la edificación para que se establezca un compromiso, un equilibrio entre paisaje rural y la naturaleza.
8- Atar todos los cabos es importante. Sin duda, la arquitectura se convierte en uno de los elementos estratégicos de mayor relevancia en la consecución del proyecto.

El Mercado Comunitario Rural, es una de las nuevas tendencias de mercado a nivel tanto nacional, como internacional. Si consideramos la filosofía de comercialización de Costa Rica como destino sostenible y de preservación del medio ambiente, Así como otros destinos latinoamericanos

La demanda esta enmarcada en una necesidad de conocimiento de nuestro arraigo cultural autóctono, del manejo y conservación de los recursos naturales, así como la creación de fuentes de alternativas de trabajo para las comunidades rurales, que urgen de mecanismos para la generación de divisas como medio para independizarse de las actividades productivas tradicionales (agricultura, ganadera), facilitando la inserción de estas en la dinámica de mercado ecoturístico sin poner en riesgo sus valores locales, más bien, exaltándolos y aprendiendo a usufructuar sosteniblemente estos.

Se deberá partir de subculturas o segmentaciones de mercado, que permitan diversificar los productos y servicios, en turismo especializado que busca romper los esquemas tradicionalistas de viaje, como es el fenómeno de globalización que es la pérdida de identidad de idiosincrasias latinoamericanas.

Dentro de los mercados potenciales, que buscan romper con el turismo tradicional países como Argentina, Chile, Uruguay, Colombia, España, Francia e Inglaterra, se han dado a la tarea de incursionar en estos mercados. Muchas de las personas que practican este turismo están acostumbradas a viajar y buscan conocer la identidad real de un país o su destino, cansados de moles de concreto desean intercambiar con las comunidades y conocer el desarrollo productivo del país.

La apertura del turismo a nivel internacional hace de esta manera de TURISMO RURAL un potencial para su explotación, por lo tanto el aprovechamiento de los recursos con que se cuenta debe ser inmediato y certero, si consideramos el crecimiento acelerado de viajeros.

Existen en Costa Rica muchos proyectos con potencial turístico Rural que no están siendo explotados en Forma “intensiva” ya sea por falta de conocimiento o apoyo. Existen muy pocas redes de establecimientos rurales que se comercialicen de manera integral.

Nuestro desafío es crear una oferta que permita romper los tabúes de la estacionalidad y por otro lado diferenciarnos de la competencia.

Para nosotros la conceptualización de Proyectos rurales puede estar basada en:

Para desarrollar un proyecto turístico siempre es importante saber que tan rentable es el negocio en que voy a invertir.

Contamos con asesores financieros que le ayudarán a la construcción de un Análisis económico, para ver si existe rentabilidad en el negocio.

Además, estas serán las herramientas para solicitar un crédito para desarrollo del proyectos Cuentas de Resultados (pérdidas y ganancias) provisionales para los tres primeros años. Es decir, elaboraremos previsiones de facturación, dependiendo de los servicios que vaya a ofrecer cada nuevo proyecto, los costos operativos, tanto directos como indirectos para llegar a dicha facturación, y por último, los gastos financieros que generen los créditos y el uso de tarjetas de créditos, así como los impuestos que devengue la actividad.

Con respecto a la viabilidad económico-financiera es necesario elaborar tanto Balances de Situación provisionales

En los balances de situación mostraremos todos los activos necesarios para desarrollar la actividad: tanto el activo inmovilizado como el activo circulante y todos los recursos (pasivo) que financiarán los activos; es decir, el pasivo circulante y los recursos permanentes.

Por ejemplo, dentro del activo inmovilizado desglosaremos el precio de adquisición del terreno, de la casa, así como las inversiones en obra civil, que resultan en mayor valor de la vivienda o, el presupuesto de construcción del inmueble, en el caso de nueva construcción. Se incluirán también las inversiones en mobiliario, maquinaria, equipos de aventura para la oferta de actividades, etc. Y la amortización que se pueda imputar a cada uno de.disponer de la liquidez suficiente, como para ir avanzando los pagos que cubrirá la subvención pasado un tiempo.

No obstante, la obtención de créditos, una vez se otorga la subvención, es mucho más sencilla, pues la concesión de la misma, actúa como un aval para el banco.

Contamos con asesoría para escoger el mejor crédito para su proyecto, en entidades bancarias, cooperativas, que apoyan de los microempresarios.

El “Boca a Boca” es la herramienta de comunicación más eficaz y barata que conoce el mercadeo, al enamorar al cliente para que éste divulgue nuestro producto se logra este objetivo. No obstante, se presentan inquietudes como las siguientes: ¿Qué demandará nuestro futuro cliente?, ¿Cómo será este cliente y que expectativas tendrá?, Como debemos tratarlo?, Como debemos satisfacer esa necesidad?, etc.

Al conocer el perfil del cliente, sus expectativas y su presupuesto, obtendremos las bases para construirle una oferta acorde con sus necesidades.

En el diseño de nuestra oferta hotelera, el PRECIO será otro elemento fundamental a tomar en consideración.

Debido a que el equipo de profesionales de COSTA RICA RURAL somos ejecutivos de Asociaciones, Instituciones Públicas, Cámaras y Empresas Privadas, nos permite estar diariamente en contacto con el mercado, que se dedica a la distribución del producto turístico,

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